陈春花：我给年轻人唯一的建议，就是要“耐得住”
让学习成为一种习惯。
每天下午5：20，对你表白!
面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人将抢走很多人的饭碗，但我反而不太担心机器人像人一样思考，我比较担心人像机器人那样去思考。
因为，人有一个最独特的能力，就是与时俱进。
如果说这个时代，机器人在各个行业呈现的特别多，人就有能力找到一种跟机器人互动或者共同工作的方式。如果说机器人能胜任很多工作，那人就一定能找到他自己生存的空间和这些问题的解决方法。
我自己在教组织行为学时，跟学生们讲过一个话题，说有一天我们工作的场景中你大部分的工作都是由机器人来做的，对组织管理来讲，我们要做的一件事就是怎么让人有价值，这即是组织讨论的话题，也是个体讨论的话题。
所以，从我的角度来看我不担心，我只是希望我们的人、我们的员工能够自己理解，你有两件事情，机器是不替代的：
第一，就是你的个性，这是没有人可以模仿的。
「个性」是动词，是一个变量。你如果不断的去变化，不断的去调整，没有人可以替代你，因为这是一种特殊的属性。
第二，人有一种能力，机器替代不了。
我原来在企业任职的时候，因为要带领企业的同事们去做改变，我就和同事们谈了对能力的认识。
我觉得能力的定义，有三层含义：
1）能力是一种可能性。
它其实没有边界，比如你的能力到底到什么程度，我不能给你下定义，我希望你也不要下定义，因为你的能力一定是没有边界的，你只要不断尝试，你的能力就会不断的被呈现出来。
2）能力本身是一种想象。
就是说你做想象的时候，你的能力就会被释放出来。
想想小孩子，我们有时候很多家长会认为小孩子不会做这个事情、那个事情，可有一天你会突然发现他做出来了，作为父母辈的人，你会很难想象这件事，但是他确实就会做出来，甚至你回过头来无意之中就会发现你的孩子长大了，长大到可以保护你。
这实际上就是我想你理解的，人能力的想象空间是非常大的，想象空间足够大时，能力也就足够大。
3）能力本身是行动。
就是你只要去行动你就会发现，很多事情，可以变成现实，所以我在很多场合下讲过我个人的观点：
理想和现实之间只需要一个桥梁，就是行动。只要你愿意行动，理想就会变成现实。
为什么我们不担心人，如果我们的理想就是在机器人时代，人不被淘汰，只要我们今天愿意行动，结果就是人一定不会被淘汰。
有很多人关注女性在工作上的竞争力，认为女性会比较弱势。从管理的角度看，我们到了一定的岗位之上，其实只有责任没有性别。
这个岗位不会讨论你的性别是什么，只讨论你可不可以把这个责任担当下来。在很多岗位中，这个要求是一样的。
所以我基本不说，女性的区别到底在哪里，但当然一定有区别。比如我们回归到技术岗位上来，从统计的数据角度，结论是男性会更多一点。如果以技术和知识驱动的时代，女性怎么面对它。
我的视角可能会有点不一样，在职业、行业或岗位安排中，我觉得首先还是看怎么能够去跟它有共振共鸣。如果这个共振共鸣在性别上，女性个性特征上不适合的，适合男性就让男性去做。如果我们适合回家，那我们回家就好，回家也没有什么不好。
反过来女性还有更多适合做的事情，比如在知识驱动和技术驱动的时代，有另外几件事情也很重要，比如可不可以真正的理解人在工作当中所获取的价值是什么？
如果从性别上来讲，这个职业的敏感性女性会高很多。你会发现一个特别好玩的现象，技术的岗位当中男性多，我没做统计，我只是看到一些非常优秀的大型的技术公司的 CEO 或者总裁反而是女性，我在想技术工作中女性不能做，但是可以当总裁。
如果总裁当不了可以当董事长，我觉得那更好。将来有可能大型的技术公司董事长、总裁是女的，然后技术工人都是男性，也许结果会是这样，我的回答不一定对，我是认为「一切都是最好的安排。」
我是特别喜欢大学生，尤其是本科生。每一代学生和每一代年轻人都有每一代的烙印，他们不会用父辈或长辈们所用的经验、知识或体系来解决年轻人的问题。
所以，我不用「传承」而用「创新」和「创造」这个词。我们认为每一代都会有它的使命和机遇，这种机遇和使命不是我们父辈之间，或长辈之间能看到，这样的一种使命和机遇是给每一代人提供的最佳的机会和可能性。
有很多人讨论 90 后、80 后、95 后、85 后，他们会说这一代会有不同的特点。我就在想 50 年代的人也会说 60 后会有不同的特点，60 年代的人也会说 70 年代会有不同的特点。
所以我不认为这之间是一个问题。我之所以说，特别喜欢大学生或者本科生，因为有两个逻辑：
第一， 拥有年轻人的企业，才会拥有未来。
我自己做总裁时，我对组织最重要的要求就是，必须保证新入职的年轻人不被淘汰，如果有流失率会认为管理者不胜任。因为，拥有年轻人，这个企业才有未来。
第二， 年轻人天性上，有一点企业家精神的内涵。
我们讲企业家精神是什么？就是敢于冒险，敢于尝试，敢于创新。
这恰恰是年轻人非常重要的部分。这个部分如果我们能够很好的保护它，企业就会保有冒险和创新精神。拥有这样年轻人的时候，组织的冒险、创新和敢于去努力的东西就会被保护下来。
年轻人一定要记住，你拥有的这两个最重要的特质，一个特质是你年轻，第二你应该敢于冒险，你不应该给自己设太多的界限。
当然对年轻人我也给一个建议，有一段时间有很多人问我能不能给年轻人一些建议，我说「我不敢给」。
因为现在年轻人拥有的东西比我们多，无论他们的视野、知识，他们对很多东西的掌握速度，他们对世事的看法，都比我们强。我现在给自己的要求是向年轻人学习。
如果一定要给，我会给年轻人一个建议，就是要「耐得住」。
来源：春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）
本文有删减
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